本周末周五晚至周六晚教会弟兄姐妹30多人来到Lake Simcoe湖边的Jacksons Point集体学习如何发展教会。
花絮：到达营地时一位姐妹的车不小心陷进草坪中不能出来，6位弟兄姐妹齐心协力把车推出来了。最近温度上升，冰雪融化，草坪看起来是干的，但是下面泥土是湿软的，所以汽车还是容易陷进去的，开车要小心。
整个学习过程包含了祷告，唱诗，牧师主讲，问答互动，小组主题思考讨论。周六晚回到到伦多后，弟兄姐妹在微信群里普遍反映收获很大，心中传福音的热忱又被大大激励，像熊熊大火在胸中燃烧。在整个学习过程中，我自己也有了很多新的收获及洞见。
关于恩赐及个人特点，首先这个东西是可以改变的，比如我以前肯定是内向的，现在在他人的眼中我是外向的；其次恩赐也是可以挖掘生长的，你愿意为神做事，神可以给你加添智慧与能力；当我们给别人提出意见，指出别人的错误时，这个方面也许就是我们的长处。
学习过程当然是以神的话语为中心，腓利比书2:3凡事不可结党，不可贪图虚浮的荣耀；只要存心谦卑，各人看别人比自己强。其中“各人看别人比自己强”，体现在具体的生活中就是要经常表扬，肯定其他弟兄姐妹，关注他们的长处。建造教会，传扬福音弟兄姐妹必须要团结协作同心，以弗所书4：2凡事谦虚，温柔，忍耐，用爱心互相宽容，4：3用和平彼此联络，竭力保守圣灵所赐合而为一的心。以弗所书5：21又当存敬畏基督的心，彼此顺服。其中敬畏基督在前，顺服彼此在后。人都是骄傲的，自以为自己了不起，要顺服他人非常难；但是我们是基督徒，敬畏神，听神的话，神要我们彼此顺服，那么我们就要这样做。
学习累了，中间休息一下，牧师带领弟兄姐妹做圣经操，我这是第一次做：1神，2个约，3位一体，4福音，5饼二鱼，6日创造，7日休息，8福，9个果，10诫。大家一个脚站着，一个脚提起在空中水平划数字1至10，两个脚轮换，重复多次，有意思。
本次学习牧师介绍了肯定式探询方法Appreciative Inquiry：肯定式探询（Appreciative Inquiry）是一种日益受到欢迎的组织变革方法。肯定式探询就是搜寻人群间、组织内最好的、最美的一面，籍此，实现个人与群体、成员与组织的共同发展。就其中心含义来讲，肯定式探询是一门提问的艺术及实践，它不断强化组织系统的领会能力（Apprehend）、预测能力（Anticipate）以及正向潜能培育能力（Heighten Positive Potential）。这个方法是一种积极正面的方法。平时我们在日常生活中常常采取的办法是找问题，发现问题；然后找解决办法。这种办法的一个最大缺陷就是往往找问题找缺陷变成了问责某个人，容易产生矛盾，让部分人消极，泄气，不利于整个团体的积极发展向上。采用肯定式探寻方法，有四个主要步骤：
1. 新知探索（Discovery）：调动整个系统，进入积极探询的变革核心（Positive Change Core）。
2. 梦想构筑（Dream）：基于业已发现的潜能，围绕更高的追求，构筑清晰的梦境。例如，问一问自己，“今天的世界要求我们教会如何应对明天的挑战？”“通过今天的不懈努力，明天的教会又将会变成怎样？”
3. 组织设计（Design）：就如何构建理想化教会提出各种建议。在这样的教会内，每一名成员要既能自由释放推动组织变革的积极潜能，又能自由实现自己构筑的梦想 。
4. 把握命运 (Destiny) OR 推动实践（Delivery）：进一步强化整个系统积极肯定的性征，满怀希望和动力，去实现更为远大的教会目标。在此过程中，教会成员的学习、调整和提高此时已经成为自觉的行为习惯，就好像爵士乐队的即兴演奏。
介绍完了这个办法，以小组为单位来设想教会未来5年的发展目标及具体实施方法。
我们小组设想（dream)教会5年后人数倍增，那么在传福音方面要多做一些工作。具体一点就是传福音方面的工作要增加，特别是要有计划，周期性地传福音，布道。初步设想是每月有一次福音性聚会，聚会地点不放在教会，放在弟兄姐妹家中，这样对于未信主的朋友亲切些。当然这也需要教会支持，比如邀请牧师参加，在聚会中短讲布道，解答疑问难题。还有就是关顾跟踪也要跟上。总之需要教会及弟兄姐妹各方面的协作一起来完成。
最后各个小组派代表上台讲述，非常齐心，大家都有一个共同愿景：希望教会门徒倍增。各个小组代表发言完毕，牧师上台做了总结，定下了教会未来5年的发展方向与目标。
